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Identidad

Conocimiento

El conocimiento como valor, esta orientado en Cirsium BC a generar las herramientas de gestión dinámicas para cada uno de nuestros clientes.

Lo mismo se realiza a medida, para que sus resultados técnicos de operación sean la base de un nuevo formato de gestión de sus negocios tradicionales.

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Las empresas, como actores primarios de las economías regionales, tienen como rol principal en este proceso de transformación del conocimiento, ser factores de cambio en sus propuestas de valor.

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Acompañamos a nuestros clientes, a través de nuestros protocolos de trabajo, a transformar su cultura organizacional; generando una alianza estratégica entre el conocimiento y su propio rasgo identitario.

Ser Factor de Cambio: Todas las herramientas modernas de gestión tecnológicas, aplicadas al modelo de gestión del dato, como así también el desarrollo de marca y su impacto en el mercado son agentes y aliados estratégicos a la hora de conformar la propuesta de valor como empresa.

Una de las preguntas relevantes hacia nuestros Clientes en sus modelos de presupuesto anual es cual es la inversión proyectada para incorporar o gestionar herramientas de conocimiento para este año.
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Sustentabilidad

Entendemos que la verdadera empresa moderna trabaja con un modelo de sustentabilidad en toda su cadena de valor.

La sustentabilidad como principio cultural de una organización desarrolla y potencia un entorno de trabajo interno que se refleja en el resultado final destinado a un producto o servicio.

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Todas las operaciones que se registran en los diversos procesos de la empresa moderna deben llevar el ADN de la cultura sustentable.

Los RRHH, son los que hacen posible esta realidad, motivo por el cual desde CIRSIUM BC cuando trabajamos con los equipos de una organización comenzamos por evaluar específicamente cada perfil, el impacto de su trabajo en la empresa, luego su próximo -como socio estratégico interno, luego el impacto actual en la cadena de valor y por último el resultado desde la visión de la  economía regional a la cual tenga pertenencia.

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Entendemos por experiencia, que el primer principio sustentable es la capacitación, en una versión más amplia respecto a la tarea o función que tiene el RR.HH.; partiendo de este primer principio abordamos la idea cultural de concientización del perfil y su impacto como factor de cambio no solo en el orden interno departamental de su empresa sino en el impacto comunitario que conlleva su tarea. Trabajamos en un foco de valor respecto al medio ambiente más cuidado, más protegido, más internalizado como la casa de su comunidad.

El eje en las generaciones futuras:

Los valores como los ciclos generacionales y su cuidado de la casa común en función de su propio impacto, el del RR.HH., son ejes sobre los que la dinámica del valor va adquiriendo raigambre para una conciencia de trascendencia.

El concepto de entorno social colaborativo, proactivo, intrepreneurship son parte de nuestro protocolo de sustentabilidad integrada para Pymes, que cada vez toman más dimensión y criterio sobre la responsabilidad adquirida sobre las generaciones futuras.
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Sabemos por experiencia y trayectoria que el éxito en un formato empresarial moderno radica principalmente en el equilibrio entre una modelo de negocio rentable con la responsabilidad y compromiso con el medio ambiente y el entorno social global, comenzando por su propia economía regional.

Cuando una empresa establece la sustentabilidad como objetivo, significa que está comprometida a tomar decisiones y acciones que consideren los aspectos económicos, sociales y ambientales de sus operaciones integradas. Esto incluye las prácticas comerciales responsables, la reducción de la huella de carbono, el uso eficiente de los recursos naturales, la promoción de la equidad social y laboral, entre otros aspectos.

Metodología

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Generar información inicial es clave para avanzar en un modelo de transformación en la gestión de tu organización. Por eso, en Cirsium planteamos un modelo de metodología personalizado y especializado, comprendido en dos etapas:

Cadena de valor

El valor del conocimiento

Trabajar con un amplio conjunto de stakeholders es lo que le permite a tu empresa un crecimiento sostenido. En este grupo están incluidos los empleados, los consumidores, los proveedores, las comunidades, el gobierno, los inversores y los accionistas. El actual entorno empresarial es complejo y de rápida evolución, como líderes debemos mirar lo que sigue y estar preparados con un buen equipo para replantear el futuro de una organización.

Tecnología

¿Tu organización asigna recursos presupuestarios a estos drivers?

La tecnología aplicada al proceso de información operativa, dinamiza el proceso en la cadena de valor de una organización saludable. El valor del tiempo, como aliado es la clave para los aciertos futuros transaccionales de una organización.

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El metaverso transforma nuestro comportamiento a la hora de la toma de decisiones, por eso, es fundamental utilizarla a nuestro favor. Trabajar con el futuro en mente, creando nuevas oportunidades de productos así como también de formas de relacionarnos con el cliente.
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Nuestro enfoque es abarcativo, entendemos a la tecnología como la energía necesaria para potenciar distintas áreas como la industria, los medios y las telecomunicaciones. El desarrollo de la tecnología nos habilita nuevos modelos de negocio. Asignarle recursos a estos drivers es necesario para asegurar que tu organización navegue en el panorama competitivo de manera sostenible y a largo plazo.

Por eso desde Cirsium, nos aseguramos de que nuestras soluciones sean factibles y se apliquen de manera correcta. Nuestro éxito se define como el éxito de quienes confían en nosotros.
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